Führung und Motivation – ein Seminar für junge Führungskräfte

In diesem Seminar geht es insbesondere um die Anforderungen bei Übernahme einer Fürungsposition. Ziel des Seminars ist es, Möglichkeiten des Fürungshandelns zu erarbeiten, mit denen Demotivation verhindert bzw. abgebaut werden kann. Durch die Analyse konkreter Praxisbeispiele können strukturell demotivierende Faktoren sichtbar werden. Die Teilnehmer sollen den eigenen Gestaltungsspielraum zur Sicherung der Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter klar erkennen und neue Motivation für ihren Führungsalltag erhalten. Inhalte: – Führungsverständnis und Identität als Führungskraft – persönliches Führungshandeln und seine Bedeutung für die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter – Basiskonzepte für die Entstehung und Sicherung von Arbeitsmotivation – Wertschätzung und Konfliktmanagementfähigkeiten als Grundlage für ein motivierendes Arbeitsklima – die „junge“ Führungskraft – die „älteren“ Mitarbeiter: eine besondere Arbeitsbeziehung